Sie beabsichtigen, Hoshin Kanri einzuführen und möchten das Top-Management oder die Führungskräfte für die Hoshin-Kanri-Methode gewinnen oder sie davon überzeugen? Ein Impulsvortrag ist dann als erster Schritt erfahrungsgemäß sehr nützlich und dauert ungefähr 2-3 Stunden. Ein intensiveres Inhouse-Seminar dauert etwa einen Tag.

Beides ist sehr praxisorientiert, dynamisch und interaktiv konzipiert. Die Teilnehmer durchleben den Prozess der Strategieumsetzung mittels Hoshin Kanri und erkennen ihren individuellen Nutzen. Die präzise Problemstellung und die spezifischen Inhalte des Impulsvortrags sind exakt auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
In bisherigen Impulsvorträgen wurden u.a. folgende Themen behandelt:

• Was konkret steckt hinter dem Prozess der Strategieumsetzung?
• Auf was baut eine gute Strategieumsetzung auf?
• Welchen Reifegrad / Qualität braucht hierfür die Strategie?
• Was bringen uns Durchbruchziele und wie schauen diese konkret aus?
• Wie bekommen wir Unternehmensziele bis auf die Mitarbeiter heruntergebrochen?
• Welche Rolle spielen wir als Führungskräfte im Strategieumsetzungsprozess?
• Wie schauen Best-Practice-Beispiele aus?
• Wie schaut die Hoshin Kanri-Einführung in multinationalen Unternehmen aus?
• Was bringt uns die Einführung von Hoshin Kanri und welchen Mehrwert zieht die Organisation hieraus?
• Wie schafft man ein Ziel-Alignment über Standorte und Bereiche hinweg?
• Wie geht man mit wechselnden strategischen Prioritäten um?

Sie wollen mehr erfahren?

Dann melden Sie sich direkt bei uns und vereinbaren einen kostenlosen und unverbindlichen Termin mit Herrn Hartmut Hinske.