Implementierung
Shopfloormanagement
Wirksames Führen am Ort des Geschehens
„Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit der erfolgreichen Einführung von Shopfloor Management als integrativer Bestandteil von Operational Excellence, Lean-Kultur und Change-Management und Verbindung zur Hoshin Kanri (ihrer Unternehmensziele)" -Hartmut Hinske
Ergebnisse und Effekte von Shopfloor-Management:
Mit Shopfloor Management können Sie eine nachhaltige Optimierung von Effektivität und Effizienz in Produktion und Office erreichen.
- Für Führungskräfte & andere Multiplikatoren aus:
- Produktion
- Logistik
- Einkauf
- Qualitätsmanagement
- Engineering
- Support Funktionen
Die Implementierung einer vollständigen Shopfloor-Kaskade mit "den passenden" Kennzahlen ist entscheidend, um Probleme frühzeitig zu identifizieren, ihnen entgegenzuwirken und Ihr Unternehmen effektiv zu steuern.
5 Antworten auf „WARUM die
Teilnahme Sinn macht"?
1. Die Methode Shopfloor-Management im gelebten Modus vor Ort erleben.
2. Erfahrungen aus erster Hand erleben und lernen. „WIE setze ich um?“
3. Handlungssicherheit gewinnen durch bestätigte Erfolgsfaktoren.
4. Wertvolle Zeit sparen durch Impulse aus der Praxis- ‚Jugend-forscht‘ ade.
5. Am nächsten Arbeitstag sofort mit der eigenen Umsetzung starten zu können.
Hier sind drei häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten:
1. Auswahl eines komplexen oder kritischen Prozesses als Pilotbereich
2. Vernachlässigung des Stakeholder-Engagements
3. Ignorieren der Bereitschaft für Veränderung und Kultur der Organisation